練馬医師会の方々に来社していただき、春の健康診断を実施いたしました。
乗務員が増加したことにより時間のかかる場面もありましたが、皆の協力のおかげでスムーズに受診することができました。
長欠者を除く対象従業員全員が受診しました。
実施期間:2026年4月17日
春の健康診断
マネジメントレビュー
弊社、会議室にて幹部及び事務局メンバーを中心としてマネジメントレビューを実施致しました。
【トップの指示による、主たる変更の有無】
・方針の変更・・・特になし
・目的・目標の変更・・・2026年3月24日付けのL-008 第82版に変更
・RTSマネジメントシステムのその他の項目の変更・・・特になし
確認者 トップマネジメント 佐久間 英介
【トップの指示による、主たる変更の有無】
・方針の変更・・・特になし
・目的・目標の変更・・・2026年3月24日付けのL-008 第82版に変更
・RTSマネジメントシステムのその他の項目の変更・・・特になし
確認者 トップマネジメント 佐久間 英介
一部組織名称の変更について
弊社では2026年5月1日付けで、組織の名称を一部変更させて頂きますので、お知らせ致します。
1 旧 経理部 → 新 総務経理部 とする。
タクシー車両及び乗務員の増加と共に業務の多
様化に対応するため。
2 旧 業務部 → 新 採用業務部 とする。
採用の実務に重点をおき、募集・面接・入社
手続きなどの役割を明確にし、応募者や取引
先等への混乱をさけるため。
組織名称を一部変更させていただくことで、担当する業務が明確になり、お客様や取引先、応募者への迅速な対応を提供するための体制強化が目的となります。
今後も社員一同誠心誠意業務に取り組んでまいりますので、ご愛顧賜りますよう宜しくお願い申し上げます。
◯お問い合わせ先
日生交通株式会社
東京都練馬区三原台2-19-12
総務経理部 総務担当まで
TEL 03-3925-1151
1 旧 経理部 → 新 総務経理部 とする。
タクシー車両及び乗務員の増加と共に業務の多
様化に対応するため。
2 旧 業務部 → 新 採用業務部 とする。
採用の実務に重点をおき、募集・面接・入社
手続きなどの役割を明確にし、応募者や取引
先等への混乱をさけるため。
組織名称を一部変更させていただくことで、担当する業務が明確になり、お客様や取引先、応募者への迅速な対応を提供するための体制強化が目的となります。
今後も社員一同誠心誠意業務に取り組んでまいりますので、ご愛顧賜りますよう宜しくお願い申し上げます。
◯お問い合わせ先
日生交通株式会社
東京都練馬区三原台2-19-12
総務経理部 総務担当まで
TEL 03-3925-1151
ISO39001 2026年度の目的・目標
ISO39001 2025年度の目標に対する総括としては目標達成となりましたが、新人ドライバーの交通事故が大半に増加する結果となったため、本年度は新人ドライバーの交通事故防止に更なる注意喚起と対策を講じて事故件数減少に向けて努めてまいります。
【ISO39001 2026年度の目的・目標】
《目的》 死亡事故及び重大事故報告を向こう3年間ゼロ件
《目標》①安全運転教育の強化
〜新人乗務員に対する運転技術に関する継続的な教育の実施
②2回以上の事故惹起者を10人以下にする
〜2025年度における事故惹起者45名・事故件数114件に対し
10名以下にすることにより事故削減を目指す
今期は、直近2年以内に入社した新人乗務員及び事故惹起者を対象に継続的な交通事故防止の指導教育を充実させ、中間点呼など安全項目・意識改革を行う。
無事に帰庫することを目標に新たな取り組みも視野に入れ予防対策強化を推進し、事故の削減を図って参ります。
ISOの行動目標を完遂し「輸送の安全確保」を最優先とした交通事故防止対策に職員一丸となって努めて参ります。
RTS管理責任者 小泉 茂樹
【ISO39001 2026年度の目的・目標】
《目的》 死亡事故及び重大事故報告を向こう3年間ゼロ件
《目標》①安全運転教育の強化
〜新人乗務員に対する運転技術に関する継続的な教育の実施
②2回以上の事故惹起者を10人以下にする
〜2025年度における事故惹起者45名・事故件数114件に対し
10名以下にすることにより事故削減を目指す
今期は、直近2年以内に入社した新人乗務員及び事故惹起者を対象に継続的な交通事故防止の指導教育を充実させ、中間点呼など安全項目・意識改革を行う。
無事に帰庫することを目標に新たな取り組みも視野に入れ予防対策強化を推進し、事故の削減を図って参ります。
ISOの行動目標を完遂し「輸送の安全確保」を最優先とした交通事故防止対策に職員一丸となって努めて参ります。
RTS管理責任者 小泉 茂樹
2025年度・内部監査
2026年3月2日及び6日、2日間を通じて2025年度の内部監査を実施しました。
☆監査の目的と範囲☆
①ISO規格の要求事項を含み、当社が計画し、取り決めた事項に適合しているか。②適切に管理・運営されているか。③RTS活動実施計画が実行され、目的目標の達成に向けて推進しているか。以上、3つとなります。
☆総合評価と所見☆
①については概ね適合すると判断しました。
②については管理・運営されていると判断しました。
③については概ね計画が実行され、目的目標の達成に向けて邁進していると判断します。新たな乗務員が増えて限られた人員での教育・指導は難しい面もあるものの、より有効な施策(例としてドライブチャートの活用など)を事務局・営業部・業務部・整備部が連携をとり、目標に向けて事故撲滅を目指して頂ければと思います。
☆監査結果☆
改善の機会 ・・・・ 1件
主任監査員 前山 研介
☆監査の目的と範囲☆
①ISO規格の要求事項を含み、当社が計画し、取り決めた事項に適合しているか。②適切に管理・運営されているか。③RTS活動実施計画が実行され、目的目標の達成に向けて推進しているか。以上、3つとなります。
☆総合評価と所見☆
①については概ね適合すると判断しました。
②については管理・運営されていると判断しました。
③については概ね計画が実行され、目的目標の達成に向けて邁進していると判断します。新たな乗務員が増えて限られた人員での教育・指導は難しい面もあるものの、より有効な施策(例としてドライブチャートの活用など)を事務局・営業部・業務部・整備部が連携をとり、目標に向けて事故撲滅を目指して頂ければと思います。
☆監査結果☆
改善の機会 ・・・・ 1件
主任監査員 前山 研介
戸塚警察署より感謝状を頂きました
令和8年2月12日に路上横臥者を発見し、迅速な救助活動を行ったことで本日3月5日に弊社の上髙乗務員が戸塚警察署より表彰されました。
路上横臥者の轢かれる事故は全国で多く発生しております。
弊社でもいち早く対応・救助・通報とこれからも人命救助に努めてまいります。
路上横臥者の轢かれる事故は全国で多く発生しております。
弊社でもいち早く対応・救助・通報とこれからも人命救助に努めてまいります。
「デジポリス」普及促進タクシー出発式
本日、光が丘警察署様よりご依頼をいただき「デジポリス」の普及促進としてタクシーの出発式を執り行いました。
https://www.keishicho.metro.tokyo.lg.jp/kurashi/tokushu/furikome/digipolice.html
※上記URLよりアプリダウンロード可能です
デジポリスは平成28年に警視庁が公開した無料の防犯アプリで、昨年12月1日から新たに国際電話ブロックシステムが追加されました。
アプリ普及の為に人の乗降が多く、落ちついた環境下でのダウンロードを考え、今回弊社にお声がけをいただき協力をさせていただきました。
署長様から促進に関するお話を頂き、協力依頼書・ステッカーの贈呈をいたしました。その後、駐車場にてステッカーを代表の佐久間が車に貼り、出発式として見送りました。
痴漢撲滅・特殊詐欺対策を減らせるように少しでも目に留めていただけるよう、従業員一同促進を進めてまいります。
https://www.keishicho.metro.tokyo.lg.jp/kurashi/tokushu/furikome/digipolice.html
※上記URLよりアプリダウンロード可能です
デジポリスは平成28年に警視庁が公開した無料の防犯アプリで、昨年12月1日から新たに国際電話ブロックシステムが追加されました。
アプリ普及の為に人の乗降が多く、落ちついた環境下でのダウンロードを考え、今回弊社にお声がけをいただき協力をさせていただきました。
署長様から促進に関するお話を頂き、協力依頼書・ステッカーの贈呈をいたしました。その後、駐車場にてステッカーを代表の佐久間が車に貼り、出発式として見送りました。
痴漢撲滅・特殊詐欺対策を減らせるように少しでも目に留めていただけるよう、従業員一同促進を進めてまいります。
2026年 行動指針 ~油断大敵~
2026年 日生交通株式会社 行動指針
昨年の巳年が“成長と結実”、努力を重ねて安定させていくという意味では、黄綬褒章受章という、目に見える結実が評価された一年だったと思います。
今年の干支である午年は、変化や行動、挑戦がキーワードとなる年です。まさに、我々タクシー業務そのものです。
変化…お客様への接客接遇、道路状況に応じた対応
行動…勇気と行動力をもって、都内の地理を日々学習
挑戦…専用乗り場、連続配車、銀座の乗禁地区への挑戦
このようなことがあげられると思います。
さらに「丙午(ひのえうま)」は60年に一度巡ってくる非常に特別な年まわりだそうです。丙(ひのえ)は「燃え上がる炎」、午(うま)は「力強い躍進」を意味していると言われており、この2つが重なる今年は最強のエネルギーが満ち溢れる年です。
一方で勢いに任せすぎると空回りや思わぬトラブルにつながるので注意は必要です。
今年の行動指針、四字熟語 “油断大敵”
日々の健康管理、笑顔で出庫したら事故違反なく笑顔で帰庫する。結果、売上もついてくる。心の豊かさを大切にしていきたいと思います。
本年もよろしくお願いいたします。
日生交通株式会社
代表取締役社長 佐久間 英介
昨年の巳年が“成長と結実”、努力を重ねて安定させていくという意味では、黄綬褒章受章という、目に見える結実が評価された一年だったと思います。
今年の干支である午年は、変化や行動、挑戦がキーワードとなる年です。まさに、我々タクシー業務そのものです。
変化…お客様への接客接遇、道路状況に応じた対応
行動…勇気と行動力をもって、都内の地理を日々学習
挑戦…専用乗り場、連続配車、銀座の乗禁地区への挑戦
このようなことがあげられると思います。
さらに「丙午(ひのえうま)」は60年に一度巡ってくる非常に特別な年まわりだそうです。丙(ひのえ)は「燃え上がる炎」、午(うま)は「力強い躍進」を意味していると言われており、この2つが重なる今年は最強のエネルギーが満ち溢れる年です。
一方で勢いに任せすぎると空回りや思わぬトラブルにつながるので注意は必要です。
今年の行動指針、四字熟語 “油断大敵”
日々の健康管理、笑顔で出庫したら事故違反なく笑顔で帰庫する。結果、売上もついてくる。心の豊かさを大切にしていきたいと思います。
本年もよろしくお願いいたします。
日生交通株式会社
代表取締役社長 佐久間 英介
新年のご挨拶
謹んで新年のご挨拶を申し上げます。
旧年中は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございました。
2026年も、お客様満足いただけるサービス、輸送の安全確保、そして乗務スタッフと従業員を大切にするタクシー会社としてより一層努力してまいります。
本年も日生交通株式会社を何卒よろしくお願い申し上げます。
皆様にとって実り多き一年となりますよう、心よりお祈り申し上げます。
旧年中は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございました。
2026年も、お客様満足いただけるサービス、輸送の安全確保、そして乗務スタッフと従業員を大切にするタクシー会社としてより一層努力してまいります。
本年も日生交通株式会社を何卒よろしくお願い申し上げます。
皆様にとって実り多き一年となりますよう、心よりお祈り申し上げます。
年末 恒例の表彰式
タクシー業務に尽力してくれた功績を称え、今年も永年勤続表彰と年間無事故表彰を行いました。
永年勤続表彰受賞者
10年表彰・・・7名
無事故表彰受賞者
13年表彰2名、12年表彰1名、11年表彰3名、8年表彰3名、7年表彰1名、6年表彰3名、5年表彰7名、4年~1年表彰84名、合計104名
受賞された皆さん、おめでとうございました。
今年は弊社会長が黄綬褒章を受章しましたので会長からの挨拶もあり、伝達式での貴重な話を聞くことができました。
乗務員の長きに渡る活躍に感謝するとともに、これからも1回1回のお客様を大切にし、事故違反のない運転を心掛けるよう運行管理者ら一丸となって、乗務員への注意喚起や指導教育、交通事故防止の意識向上に励んでまいります。
表彰式日時 2025年12月18日・19日
永年勤続表彰受賞者
10年表彰・・・7名
無事故表彰受賞者
13年表彰2名、12年表彰1名、11年表彰3名、8年表彰3名、7年表彰1名、6年表彰3名、5年表彰7名、4年~1年表彰84名、合計104名
受賞された皆さん、おめでとうございました。
今年は弊社会長が黄綬褒章を受章しましたので会長からの挨拶もあり、伝達式での貴重な話を聞くことができました。
乗務員の長きに渡る活躍に感謝するとともに、これからも1回1回のお客様を大切にし、事故違反のない運転を心掛けるよう運行管理者ら一丸となって、乗務員への注意喚起や指導教育、交通事故防止の意識向上に励んでまいります。
表彰式日時 2025年12月18日・19日






















